Under NOX senaste tech-lunch samlades vi för att utbyta erfarenheter, trender och insikter inom tech-världen. Det blev ett engagerat samtal som speglade både branschens förändringstakt och det mänskliga i konsultlivet.
Det blev tydligt i samtalen att vi befinner oss i en ovanligt osäker marknad. Flera konsulter beskrev hur det för första gången på länge inte längre är givet att man får nytt uppdrag direkt efter avslutat uppdrag – något som för bara ett par år sedan var norm i branschen. Samtalet fokuserade även mycket på AI-utvecklingens effekt på både individer och organisationer, samt den stora påverkan det geopolitiska läget har på framtida strategier och beslut. Nedan har vi samlat några av de viktigaste spaningarna och reflektionerna från lunchen.
AI – hype, oro och praktik i verkliga team
AI diskuterades livligt, både som verktyg, möjlighet och utmaning. Alla tycktes överens om att vi står inför en stor omställning – men att vi är på olika platser i resan.
AI som arbetsverktyg: Många använder idag ChatGPT, Copilot eller andra AI-verktyg i sitt dagliga arbete – särskilt för dokumentation, testskrivning, refaktorisering eller som sparringpartner i utvecklingsarbetet. Det frigör tid från monotont arbete och gör det lättare att hålla tempo i komplexa miljöer.
Teknisk acceptans vs. organisatorisk tröghet: På flera större arbetsplatser (bl.a. inom offentlig sektor) är AI fortfarande förbjudet eller starkt begränsat, främst av säkerhetsskäl. Ofta saknas tydliga policyer och det finns en oro för att känslig data oavsiktligt delas.
AI som disruptiv kraft i teamet: En intressant spaning var hur AI påverkar själva teamdynamiken. Vissa konsulter upplevde att samarbetet förändrats när kollegor förlitar sig mer på sin ”AI-kollega” än sina teammedlemmar – vilket i förlängningen kan skapa nya kompetensglapp och utmaningar i kodförståelse och ägarskap.
AI lyfter seniora konsulter – men hotar juniora: AI förstärker kompetens för dem som redan är duktiga – medan nyutexaminerade utvecklare riskerar att konkurreras ut i tidigt skede om de inte har egna projekt, nyfikenhet eller en förståelse för verktygen.
Geopolitik & teknikens framtid – från leverantörsberoende till tekniksuveränitet
Samtalen rörde också större frågor kring hur världsläget påverkar tech-branschen – och vad som krävs för att skapa mer robust och självständig digital infrastruktur i Europa.
Önskan om europeiska molnleverantörer: Många uttryckte en växande frustration över att så mycket av den digitala infrastrukturen (AWS, Azure, Google Cloud) kontrolleras av amerikanska aktörer. Diskussioner rörde möjligheten (eller bristen därpå) att bygga europeiska alternativ.
Politiskt ansvar och framtidsvisioner: Det fanns en upplevelse av att svenska och europeiska beslutsfattare saknar tillräcklig långsiktighet och vision för att bygga upp en eget "tech-ryggrad". Startups säljs ofta ut, och det finns ett underskott på politiska initiativ som driver innovation inifrån.
Säkerhet som drivkraft för förändring: Försvarsindustrins tillväxt togs upp som en potentiell dragkraft för teknikdriven utveckling. Här finns både budget och behov – och inom ramen för nationell säkerhet finns också starkare incitament för att minska beroendet av externa leverantörer.
AI + geopolitik = nästa frontlinje: Det diskuterades hur framtidens AI-utveckling behöver ske på lokal nivå – med egna modeller, anpassade för egna lagrum och infrastrukturer. Att använda open source-modeller lokalt (på egen hårdvara) sågs som ett framtidsspår, även om det fortfarande kräver tid, kompetens och investeringar.
Tack till alla som deltog – vi ses igen i höst!
