Pernilla Ramslöv, VD och grundare av NOX Consulting, har byggt upp ett av Sveriges mest framgångsrika konsultnätverk genom att utmana traditionella affärsmodeller. Med en tydlig vision om ett mer hållbart, relationsdrivet och tech-positivt näringsliv delar hon här sina insikter om ledarskap, AI och framtiden för IT-branschen.
Att kombinera det bästa av två världar
När NOX Consulting grundades fanns varken ett kontor eller ett starkt varumärke. Ändå har företaget vuxit år efter år, tack vare en affärsmodell som bygger på starka relationer. "Relationer fungerar likadant i affärer som i privatlivet", säger Pernilla. "De uppstår inte automatiskt, utan byggs över tid. Det handlar om genuint intresse för andra människor, att prata om mer än bara jobb och att våga vara sårbar."
För NOX har det inneburit att aktivt dela insikter, nätverka och skapa event där det finns utrymme för meningsfulla samtal. Det har varit en avgörande faktor för att skala verksamheten, samtidigt som det har skapat ett företag där människor trivs och utvecklas.
Rätt mindset framför erfarenhet
Att bygga ett företag handlar inte bara om att ha en bra idé – det handlar om att ha rätt människor med sig på resan. För Pernilla har en av de största lärdomarna varit att rätt mindset är viktigare än erfarenhet. "Vi fokuserar på vad vi gör och hur vi gör det", säger hon. "Vem som helst kan sälja konsulter, men vi strävar alltid efter att bli bättre. Om du gör som alla andra blir du medioker – och vi vill inte vara mediokra."
Denna inställning har gjort att NOX har lyckats sticka ut i en konkurrensutsatt bransch. Genom att vara en datadriven organisation, arbeta med masterdata och implementera AI har företaget byggt en skalbar och hållbar modell som gynnar både kunder och konsulter.
Kärleksfullt ledarskap – med en dos tough love
Pernillas ledarskapsfilosofi bygger på kärleksfullt ledarskap – en övertygelse om att människor presterar som bäst när de känner sig respekterade, sedda och värderade för vilka de är. "Om människor känner sig trygga vågar de göra misstag, och det är så innovation och kreativitet skapas", säger hon. "När individer utvecklas och blomstrar, utvecklas även företaget."
Samtidigt har hennes syn på ledarskap utvecklats över tid. "Jag är ännu mer övertygad idag om att ett kärleksfullt ledarskap är rätt väg. Men jag har också insett vikten av tough love. Det handlar om att våga ställa krav, att vara ärlig även när det är obekvämt – för att verkligen hjälpa människor att växa."
Hållbarhet och AI – en nödvändig balans
Teknik och AI är avgörande för att lösa många av de samhällsutmaningar vi står inför, men samtidigt växer IT-branschens klimatavtryck i snabb takt. Pernilla har därför grundat initiativet CIOCO2, med syfte att öka medvetenheten och driva hållbarhetsfrågor inom techbranschen.
"Vi måste kunna hålla två tankar i huvudet samtidigt", menar hon. "Vi behöver AI och teknik för att lösa klimatutmaningar, men vi måste göra det på ett hållbart sätt. Det handlar om att få insikter, skapa en baslinje och göra hållbarhet till en naturlig del av företagskulturen."
"Antingen hoppar du på AI-bussen – eller så hamnar du under den"
AI är den största teknologiska (r)evolutionen vi har sett, och företag som inte anpassar sig riskerar att bli omsprungna. "Jag ser alldeles för många företag där ledningen inte är teknikintresserad eller förstår hur AI kan användas för affären", säger Pernilla. "De har gjort AI till en fråga för IT-avdelningen, men det är egentligen en möjliggörare för hela verksamheten."
Hon är övertygad om att AI kommer att förändra många yrken. "Vissa uppgifter kommer att hanteras av AI, men nya jobb kommer också att skapas. Ledare måste förstå både möjligheterna och riskerna – hur algoritmer fungerar, hur man skyddar data och hur man är källkritisk till AI-resultatet."
Budskapet är tydligt: "Företag som ignorerar AI kommer att slås ut. Som ledare har du två val: Antingen hoppar du på bussen, eller så hamnar du under den."
Med en kombination av visionärt ledarskap, mod och ett starkt fokus på hållbarhet och teknikens möjligheter driver Pernilla Ramslöv NOX Consulting framåt. Om det är något hon vill skicka med till andra ledare, så är det vikten av att vara nyfiken, modig – och aldrig nöja sig med att vara medioker.
